O negócio tem muito a instituir se quiser ser um líder do clima

    

    
    
    

          

      

Crédito da imagem: Apple / princípio Energy

    
    

    

Se houver um grupo que se baseie na sombra longa somada pela decisão malvada de Donald Trump de retirar os Estados Unidos do consonância climático de Paris é um negócio. Em história em seguida história repórteres e especialistas estão gritando negócios – grandes e pequenos – como os potenciais salvadores do progresso tão crucial nos esforços em conter os riscos agrupado à mudança climática.

Logo em seguida Trump anunciou sua decisão de se retirar do consonância de Paris, um anfitrião de empresas multinacionais Apple General Electric Tesla e Marte entre outros – mudou-se em cimentar suas posições sobre a realidade das mudanças climáticas, comprometendo-se ao consonância de Paris com ou sem pivô da Casa branca.

É verdade que muitas corporações estão caminhando sobre as mudanças climáticas há qualquer tempo. Por exemplo, muitas empresas ora se encontram em posição de impulsionar suas instalações de fabricação e lojas com fontes de energia renováveis, como energia eólica e solar; outros combinam criativamente renováveis ​​no local com compensações compradas em conseguir seus alvos de 100% de energia renovável. Mesmo utilidades em todo o mundo – incluindo DTE em Michigan, Poder dos Apalaches no país do carvão da Virgínia Ocidental e DONG Energy na Europa – estão reduzindo sua dependência do carvão como fonte de energia, ou estão eliminando-o completamente.

Mas aqui está o contexto: é relativamente fácil e indolor em as empresas prometerem sua fidelidade ao consonância climático de Paris. Por um lado, o consonância não é vinculativo e não tem mecanismo de execução, então a conversa pode ser vendida no preço. Nós do mesmo modo vivemos em um momento em que torna econômico o sentido econômico em as empresas, especialmente as empresas de serviços públicos, confiar em fontes de combustível intensas em gases de efeito estufa, como o carvão, quando as opções mais favoráveis ​​ao clima, como gás natural e ] Renováveis ​​ – são mais baratos.

Ao conhecer a resposta do negócio à decisão de Trump, do mesmo modo é importante reconhecer que as promessas pró-Paris têm mais a ver com o seguimento de suas estratégias corporativas longas-gestativas – e desenhando benefícios de custos irrecuperáveis – do que eles fazem com novas mudanças estratégicas na direção de obrar de forma mais agressiva em enfrentar os riscos de mudança climática. O caso em qualquer empresa é construído sobre as empresas tendo a visão longa quando se trata de seus investimentos. À medida que se tornava cada vez mais evidente há mais de uma década, as expectativas dos clientes e a paisagem reguladora estavam inclinando-se na direção da feito climática, as empresas de todo o mundo responderam planejando e investindo em conformidade. dessa maneira, a posição de muitas empresas quando se trata do consonância de Paris hoje reflete os investimentos passados ​​mais do que os compromissos futuros.

Mais contando sobre o suporte de muitas empresas no consonância de Paris à luz do "já então estamos em " a retórica é o que eles estavam fazendo nas semanas e meses preferentemente da decisão de Trump.

Tomemos, por exemplo, os recentes esforços de lobbying de muitas das empresas mais ricas e influentes dos Estados Unidos, que têm como objetivo reverter as promessas que fizeram em portar suas contribuições em as emissões de gases de efeito estufa. Você pode se lembrar que foram só duas semanas no mandato da Trump na Casa branca preferentemente que os executivos-chefe dos fabricantes de automóveis dos Estados Unidos lamentaram pessoalmente que o requisito de cumprir os regulamentos de eficiência de combustível de hoje – que eram Desenvolvido com a cooperação das empresas como parte do consonância em salvá-los da falência há só uma década – estava cortando muito profundamente seus já poderosos lucros. Da mesma forma, as empresas de petróleo e gás colocaram em espera planeja instalar novos equipamentos e acomodar as infraestruturas existentes, o que visaria a prevenção de emissões dos gases com efeito de estufa mais potentes.

No final do dia, sou otimista. Eu não poderia, em jibóia consciência, instituir meu ofício se eu não estivesse. Nesta perspectiva, acredito que já então seja viável – de fato, crucial – influenciar a influência dos negócios em enfrentar os desafios de sustentabilidade mais urgentes do mundo; A realidade incontestável das mudanças climáticas causadas pelo homem é uma delas.

Mas no meu papel, do mesmo modo é obrigado a ser um corretor honesto. Nesta perspectiva, o setor privado já então tem muito ofício a instituir se for em liderar o ficheiro de mudanças climáticas. Os investidores precisarão ser mais assertivos em termos de como alocar o capital em progressistas do clima e longe dos lúdditos climáticos. O mesmo é verdade em os consumidores que devem exercer sua própria influência ao votar com suas carteiras. As próprias empresas terão de trabalhar de forma mais agressiva em transferir suas operações desde combustíveis fósseis. Mais importante já então, os negócios precisarão ser mais proativos na pesquisa voluntária de soluções climáticas mais inovadoras .

Na inexistência de regulamentação, a liderança real dos negócios no clima exigirá novas estratégias e investimentos que os impeçam a serem verdadeiramente sustentáveis ​​e não só menos insustentáveis.

Esta publicação apareceu pela primeira vez em The Globe and Mail em 3 de julho de 2017.

    

      

O negócio tem muito a instituir se quiser ser um líder do clima

Fonte: http://www.sustainablebrands.com/news_and_views/walking_talk/joe_arvai/business_has_much_do_if_it_wants_be_climate_leader

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